有個住在加州的韓國朋友，不時會回來首爾跳舞。最近他又來了，去了許多舞會，臨走前說：「探戈在這裏已經不只是一個圈，而是一個社會。（Tango in Seoul is no longer a community, it is a society.）」他是什麼意思呢?
探戈在首爾發展得很快，快到大家都不知道究竟有多少人。去年在弘大區就開了七個新的地方，不是舞會就是教室，加上原有的場地就有十幾個。十幾個場地，課程舞會天天有，究竟有多少個舞者在跳舞，多少個主辦者、DJ和老師在工作呢？
因為舞會太多，來跳舞的外國朋友就會傷腦筋，不知去那兒好，本地人也不一定清楚究竟有多少個舞會，每個舞會確實情況如何。每次去舞見到不認識的面孔也是家常便飯，令人好奇這麼多的人究竟是哪兒跑出來的呢？這「個人不能直接理解整體有多大」的感覺，就是身處於社會的感覺吧。
跳探戈的人多了，探戈行業也日趨專業化。從前人少，做探戈工作的人常常要擔當多個角色：教跳舞、做DJ、辦舞會集於一身。現在跳舞的人多了，投身探戈工作的人也多了，一人身兼數職反而變得比從前困難。
例如在探戈教學方面，探戈老師比從前多，老師之間為吸引學生的競爭也變得更激烈。為了提升自己的競爭力，每個探戈老師就需要更專注於自己的教學事業，做更專業的老師，因此去兼顧其他角色的精力和時間都減少了。在布宜諾斯艾利斯，全職的探戈老師比例很高，就是跳舞人口眾多，探戈老師也多，探戈老師互相競爭激烈，探戈行業專業化的表現。
現在首爾不但有全職老師，也有全職的舞會主辦者：同一個品牌的舞會一星期數次，在不同的場地舉行。舞會的品牌受到肯定，有固定的追捧者。因為舞會之間的競爭也日趨激烈，主辦者需要不斷尋找方法去炮製更好的舞會，這對推動首爾的舞會文化很有幫助，受惠的最後是跳舞大眾。
當然在首爾並非所有的探戈工作者都是專業人仕。這專業化的過程是漸進的，專業和業餘工作者同時並存。專業的不代表比業餘的重要，業餘的能力也不一定比專業的差。專業化不過是指專業工作者可發展的空間越來越多而已。
一個日本友人擔心舞會太多會做成惡性的發展。舞會太多人就會分散，結果是雖然選擇是比從前多，但每個舞會的人數和質量都反不及從前的好。的確最近首爾舞會的出席人數是在不斷地變化，找一個穩定的地方去跳舞比從前困難。
短期來看這負面的影響是有的，但這情況在首爾已經發生過好幾次。新地方開張的時候，會把人分薄了，但經過一段時間人數又會補回去，結果比從前更興盛。如此周而復始，往復循環。
我們在首爾做探戈工作已經十五年，現在看到這麼多同行在努力，以他們的才華熱情去灌溉這個地去，令人很興奮。他們也激勵我們去繼續前行，不斷進步。首爾探戈的前景真是充滿希望。